1991年日系大手自動車会社へ入社。生産管理部門で工程管理システム導入を経験した後、新商品プロジェクトの全体進行管理を10年間担当する。1990年代末期に“リバイバルプラン”により工場が分社化された際は新会社における生産分野の基幹業務設計にも従事した。その後、補修品事業に携わる。
2004年に製造業向けコンサルティングのベンチャー企業へ移り、コンサルタント活動を開始。翌年からは大手SI会社で、業務系だけでなく、協業検討や新規ビジネスの企画・開発にも取り組む。
その後、欧州大手の樹脂成型部品の開発製造会社の工場管理、商用車開発会社の経営管理部門を経て、2009年にリチウムイオン電池会社に入社。プロジェクトマネージャーとして電気自動車向けの新型セルや大型電池パックを複数立上げたほか、生産部門・経営企画部門も兼務。営業部門では新規ビジネスの企画・開発も行なった。(プロジェクトマネジメントは通算16年、営業は通算8年のキャリア)
また、教育関連の活動では、2000年代中盤より、自作テキストを用いて、大学院内の研究センターにおける学生勉強会、その後の勤続企業で若手・中堅層向けの社内教育の講師も務めている。
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